9月26日-27日，中國海誠股份共同舉辦了2013年本部項目經理培訓，公司高管、生產部門正所長、分管總包副所長、總包施工現(xiàn)場技術專家組、技術專家委員會、項目經理以及相關專業(yè)部門、職能部門等近百人參加了培訓。

培訓主要包括項目現(xiàn)場實地參觀、項目案例研討及總包項目新制度宣講等內容。大家實地考察了即將竣工的王子項目現(xiàn)場，并在接下來的一天多時間里探討了項目案例、總包項目風險防范等諸多總承包管理實施中的熱點問題。課程結束后，還舉行了總包施工現(xiàn)場技術專家組、技術專家委員會成員及獲得資格的項目經理的頒證儀式。

最后，嚴總作總結發(fā)言，對兩個專家組今后的工作寄予了厚望，并對今后的工作提出了要求。他要求，生產部門在規(guī)避風險的同時要進一步開拓市場；各所一把手要親自推動總包項目；項目經理要在實施中發(fā)揮主導作用、盡心盡責；職能部門更是要敢于擔當，與生產部門同舟共濟。