8月21至22日，海誠本部召開2014年年中工作會議，公司領導、各部門正職及生產(chǎn)部門負責總包副職參加了會議。
會議首先由徐大同副總裁作公司上半年工作報告。徐總用翔實的數(shù)據(jù)向與會者展示了股份及本部在2014年1-7月以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況并提出下半年重點工作；徐總還談了他參加集團年中工作會議的感想以及對企業(yè)發(fā)展的點滴思考。
下午的會議特別邀請了上海天強管理咨詢有限公司總經(jīng)理、全國工程勘察設計行業(yè)變革管理專家祝波善先生，作題為“工程設計行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及盈利模式創(chuàng)新”的培訓。
第二天的會議由分組討論開始，大家結(jié)合自己分管工作，圍繞公司發(fā)展暢所欲言，提出了很多建設性的意見和建議，氣氛十分熱烈。
會議最后，嚴曉儉總裁作總結(jié)講話。他對各位在會議上的發(fā)言表示肯定，并從保增長、繼續(xù)加大總包發(fā)展力度、堅持走國際化道路、加快研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、立足主業(yè)，升級盈利模式、確保安全生產(chǎn)等方面提出了要求。